Майкрософт и официальная поддержка тегов идентификации ПО
Software Asset Management

Майкрософт и официальная поддержка тегов идентификации ПО

Долго же мы этого ждали, и это неизбежно должно было произойти. На странице раздела SAM сайта корпорации Майкрософт официально объявлено о поддержке стандарта ISO/IEC 19770-2:2009.

  • Александр Голев
    Александр Голев
Минут на прочтение — 2
Новая редакция ISO/IEC 19770–1: планируемые изменения и дополнения
Software Asset Management

Новая редакция ISO/IEC 19770–1: планируемые изменения и дополнения

Принятие в 2006 году стандарта ISO/IEC 19770-1 дало рынку методическую основу оценки процессов управления ПО. Однако, при практическом применении обнаружился главный недостаток первой редакции: организация либо полностью соответствует требованиям, либо не признаётся соответствующей стандарту.

  • Александр Голев
    Александр Голев
Минут на прочтение — 5
Gartner: выбор методологической основы SAM
Software Asset Management

Gartner: выбор методологической основы SAM

Последнее исследование Gartner в EMEA показало, что ITIL (в сумме по разным версиям 43%) серьёзно обгоняет ISO 19770-1 (15%) по принятию его CIO в качестве методологической основы для SAM в организациях. В то же время, 35% респондентов считают, что методологическая основа SAM не нужна.

  • Александр Голев
    Александр Голев
1 минута на прочтение
Куда направляешься, друг?
Software Asset Management

Куда направляешься, друг?

«SAM помогает в...», «SAM выгоден для...» Но так ли это, на самом деле? Да. Нет. И то, и другое. Наличие работающих процессов SAM помогает и выгодно только в одном случае: если выгоды от SAM являются целью SAM. Не надо внедрять управление ПО просто «чтобы было», или потому что это «модно».

  • Александр Голев
    Александр Голев
1 минута на прочтение
ПО в фокусе пристального внимания
Software Asset Management

ПО в фокусе пристального внимания

Технология перестала существовать ради самой себя. Большинство руководителей убеждено, что IT — это весомый актив, являющийся основой для функционирования их компаний. Вектор управления IT от стремления к обладанию технологическими инновациями переместился в сторону повышения эффективности.

  • Александр Голев
    Александр Голев
Минут на прочтение — 6